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城市规划的未来

有人说,计划是关于管理变化,而计划者是变化的推动者. 考虑到最近发生的事件,这些情绪再真实不过了. 在短短几天内, 2019冠状病毒病从根本上改变了规划的基本原则并改变了, 在一瞬间, 我们的生活方式, 工作和娱乐.

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2020年8月4日

新冠疫情后,我们的城市环境会变成什么样?

其影响可能是巨大的. 考虑一下你是否愿意, 我们城市状况的政策背景一直是朝着提高城市密度的方向发展, 减少土地消耗,创造一个新的城市现实,交通支持密度最终将使我们减少对汽车的依赖,转而拥抱公共交通和主动交通. 人口越来越多,人口密度越来越高,建筑和公共空间的使用也越来越密集. 现在, 考虑新型冠状病毒肺炎的现实, 包括保持身体距离, 关闭公共空间, 限制社会交往, 简而言之,限制企业准入, 这与20多年来强调规划和发展决策的政策背景相反.

这一政策方向的基本前提是否会发生变化?

我不这么认为,但我确实认为我们如何规划构成这一政策基础的空间将会. 可以说, 一些人预计,一旦疫苗的灵丹妙药被引入,情况就会恢复“正常”,这当然是可能的. 然而, COVID, 以及未来发生类似covid - 19事件的可能性, 规划者和决策者是否考虑过一种“新常态”,即我们城市环境中的工作和生活可能与他们今天所做的截然不同. 给定当前事件, 人们设法在改变了的社会现实中过着他们的日常生活, 特别是工作继续以虚拟和, 在很多领域, 成功.

城市状况的各个部分将如何变化?

这很难说, 但可以肯定的是,在我们的城市环境中已经活跃的干扰因素可能会在covid后得到加强. 零售业就是一个很好的例子. 在实体店购物的兴趣下降, 在新冠肺炎之前,网上销售的指数级增长是众所周知的现象. 许多商业场所和灰色地带被重新构想为充满活力的混合用途空间. 最近的事件会加速这一进程吗? 以及办公发展会受到怎样的影响? 一个已经趋向于强化工作空间的行业——酒店空间和工作站取代了办公室和小隔间——现在看到在家工作不仅仅是一种现实, 但对很多人来说, 的偏好.

只有时间能证明一切. 但有一点是明确的,那就是AG平台, 通过我们的场所营造实践, 在这个思考过程的前沿. 通过我们多学科的设计过程,整体考虑了社区建设的许多方面, 我们正在积极塑造我们的社区为未来做好准备的地方. 


斯科特·阿巴克尔有25年的土地开发经验 城市规划 经验丰富,是加拿大规划师学会会员, 是安大略省专业规划师协会会员,也是一名注册专业规划师. Scott被安大略省市政委员会(OPPI)认可为土地利用规划领域的专家. 业务领域包括:规划可行性/尽职调查研究, 社区设计愿景, 官方的计划, 官方计划修订, 区、二级计划, 阻止计划, 分拆图, 分区附例修订, 同意, 轻微的差异, 场地平面图及开放空间设计.

Scott是全面土地开发项目的主要客户联络人和项目经理,最终负责实现客户的绩效期望,包括时间表, 预算和产品交付. 他负责领导一个内部规划团队, 土木工程, landscape architecture and design professionals; as well as the management of interdisciplinary teams of sub-consultants including urban design, 建筑, 环境, 岩土工程, 水文地质, 运输, 基础设施和雨水管理顾问.

斯科特·阿巴克尔的大头照

写的 斯科特·阿尔布克尔

加拿大东部区域主任
汉密尔顿,在
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